新年伊始，玉兔迎春！2月8日，耗材试剂部组织召开医院高质量发展大会暨三届三次职代会精神学习贯彻及工作安排会议，段降龙院长助理及耗材试剂部全体成员参加，刘伟军主任助理主持。

会上，段降龙院长助理肯定了耗材试剂部2022年各项工作，尤其对新冠救治期间物资保障工作给予较高评价。强调耗材试剂部的两大职能是服务临床、控本增效，宗旨是去伪存真的提质、物美价廉的增效。号召全体人员立足本职工作，锚定医院高质量发展目标和精细化管理要求，多学习、多思考、多提升，主动强化责任意识，不断增强创新能力，助力部门和医院高质量发展。

刘伟军主任助理对医院高质量发展大会暨三届三次职代会精神和文件进行传达和学习，汇报了耗材试剂部高质量发展和精细化管理的三年规划，提出了六项亮点创新工作和十项业务改进工作，明确了耗材试剂部未来三年的发展方向和管理目标。同时强调，全员要牢记部门方针，上下齐心、团结协作，创新发展，提升临床服务。

随后，部门成员结合部门和医院高质量发展方向和精细化管理要求分别汇报了各自岗位的工作规划。耗材试剂部将通过持续健全管理制度、优化部门功能架构、明晰责任担当、加强人才队伍建设、建立多维度综合遴选机制、建立目录字典动态调整机制、完善质量管理及监测评价管控机制、优化信息化管理平台、完善集采管理及流程等，多措并举为部门的高质量发展注入动力，实现全院用耗可监测、疗效可评价、路径可管控的闭环精细化管理体系，保障临床用耗安全、合理和高效。

最后，段降龙院长助理进行点评并提出要求，一是对亮点创新工作进行细化并积极推进，发挥钉子精神，面对困难，勤于思考，统筹协调，坚持落实；二是全面提升精细化管理水平，控本提质增效是一项长期且艰巨的工作，既是挑战也是机遇，要契合医院高质量发展和精细化管理要求，立足省内耗材管理标杆平台，争做国家级标杆平台；三是要深入临床，交流学习，加强调研，弥足短板，满足临床用耗需求，提高临床服务能力；四是发展学科优势，增强自主创新能力，开创管理创新，为医院高质量发展贡献部门力量。