精打细算谋开篇，求真务实做工作，2023年12月6日，财务处组织党办、院办、医务处、人事处、药学部、耗材试剂管理部、医学装备部、总务处、A栋楼建设办公室、西咸发展建设部及业务管理部等38个预算管理部门，召开了2024年预算编制安排会。会议由财务处周旭东处长主持。

周旭东处长从什么是全面预算、全面预算管理的内容、医院全面预算如何编制及预算管理注意事项等16方面入手，就医院预算管理工作进行了全面、细致的培训。余俊英科长通报了2023年1-10月预算执行情况，汇报了2024年部门预算“一上”编报情况、预算管理中存在的问题及改进措施，并对2024年预算编制进行了安排。最后，周旭东处长再次强调了预算编制工作的重要性，指出要紧密结合2024年医院重点工作，项目要全面，数据要客观、准确，要从严从紧编制预算，财政项目优先原则等五方面内容。

全面预算管理是现代医院管理制度的重要内容，是实现医院战略规划的关键环节和推动医院高质量发展的重要手段。此次会议积极落实2024年医院重点工作谋划会上主要领导讲话精神，对引导医院运营活动有序进行、提高资金使用效率、促进医院资源得到最优配置起到了积极作用，推动医院2024年各项工作再上高质量发展新台阶。