为进一步落实医院高质量发展大会工作要求，2月10日上午，儿童保健科组织召开学科高质量发展暨工作安排动员会。科室医护人员积极发言、各抒己见、群策群力，确立了“建设高水平，有特色，可持续发展的行业内一流的儿童保健学科”定位，并从门诊业务、科研创新、科室管理及多学科合作等方面对2023年的工作进行了全面安排和动员。

郭向阳主任对科室发展提出了新要求和规划，一是进一步提高疑难患者诊治能力，针对性进行干预和监测，充分发挥主观能动性和凝聚力，坚持走出科室、服务患者、造福群众；二是加大科研精力投入，利用现有基础大力开展科研和教学活动，积极拓展新领域新业务，加强业务学习和学术交流，坚持多样化学习模式，持续提升自身能力；三是加强与院内兄弟科室和院外的合作，积极拓宽业务，提高老虎机游戏：儿保工作的影响力和认可度。

郭向阳主任强调，要改变思路，提高定位，物有所用，人尽其才，发挥个人和团队力量，适应学科发展的高要求、高标准，在各自优势发挥的基础上，交互补充，相互协作，共谋发展。要搭建平台，利用平台，加强与医联体和社区等合作，踊跃参与各类学术交流活动，资源共享，合理利用，在继续保持现有优势的基础上，抓住医院高质量发展机遇，全面做好科室各项工作，推动突破性技术、学术、宣教亮点的可持续高质量发展，更好地为儿童健康服务。

未来5年是医院和科室发展的重要时期，儿童保健科全科医护会进一步明确发展方向和目标，积极主动融入到科室及医院高质量发展潮流中，以实干、巧干、能干实现儿童保健高质量跨越式发展。