为早日实现医院高质量发展的目标和要求，多科室紧跟学科前沿不掉队，狠抓专科突破现有瓶颈，以壮士断腕的决心，一往无前的勇气，谱写着自身高质量发展的“宣言书”。

普外二科：去“大外科化”概念 持续深化亚专业革命

随着医疗理念的革新、技术的更新迭代，“大外科”概念已经很难适应医学发展的趋势以及群众不断增长的医疗需求，“去大外科化”、深耕亚专业，已经成为普通外科发展的迫切要求。

普外二科着眼当下、长远布局，放弃大而全的发展思路，确立以胃部疾病、减重代谢手术、疝气、腹膜后肿瘤为主的四个亚专业发展方向，结合科室年轻医生的发展规划，成立了相应的学科小组，开展相关疾病的研究和学习。

“亚专业细分是大趋势，一方面是有助于科室学科发展，另一方面有助于群众就医，达到双赢的效果。”普外二科副主任刘斌介绍道。

此外，针对亚专业的高速发展，普外二科搭建了完整的人才梯队，形成了以高年资医生坐镇、年轻医生冲锋在前的规划布局，将有计划地选派青年骨干外出到业内权威机构学习进修，将先进的理念和技术带回科室，促进科室亚专业的规范化高质量发展，进一步提升疑难病例的收治率和三、四级手术占比。

人才培育的同时，针对已制定的亚专业方向，普外二科计划购置胃肠镜设备，在传统手术的基础上实施“双镜联合”技术，促进胃肠镜早癌下的治疗等新业务开展，并预计在3-5年内，打造以新技术、新业务、新方向为竞争力的核心竞争力。

新业务的发展离不开科研创新，而科学研究同样离不开临床业务提升，因此在未来规划中，普外二科将在基础科研的同时注重发展临床科研水平，让科研成果更好的转化落地，助力科室转型升级。

呼吸与危重症一科：构建四中心两平台 三驾马车助推科室双达标

新年伊始，呼吸与危重症一科将在现有基础上持续发力，年内实现“国家PCCM规范化建设项目”优秀单位称号和陕西省临床重点专科建设“双达标”。

早在2018年，呼吸与危重症一科就着手布局学科、人才、科研工作，搭建以“呼吸与危重症救治中心”、“呼吸介入中心”、“慢病管理与康复中心”、“睡眠呼吸中心”和“智慧信息平台”、“科研实验平台”为框架的“四中心”“两平台”，实现医教研三驾马车并驾齐驱，以期提升科室核心竞争力。

目前，随着布局的逐步完善，依托“四中心”“两平台”发展的各亚专业，出现齐头并进的良好态势。“在我们科，呼吸与危重症救治是每个人都要掌握的技能，也是开展亚专业的前提条件。在这个基础上，我们呼吸介入中心已经开展了气管镜介入诊断及治疗、气管外胸腔镜介入诊断及治疗，以及联合胸外科开展的纵隔镜诊断。我们已联合消化病院开展了气管食管漏的介入支架术，并尝试联合介入放射科针对肺栓塞进行血管内溶栓治疗。”杨淑梅介绍说。

慢病管理和康复中心以及睡眠呼吸中心，如肺癌、哮喘等专业方向，也都成立了对应的亚专业小组，在主任医师的带动下，通过对副主任医师定期培训，根据个人情况划分专科小组，进行专科化培养。此外，科室还计划开展肺癌、哮喘、呼吸衰竭等专科门诊。已搭建完成的智慧信息平台，可实现与行业内顶尖专家交流会诊、远程指导基层医院等功能，科研实验平台也已经参与到多起床旁检验中。

遵循“走出去和引进来”人才培养思路，科室将随时外派人员参加全国顶尖学科交流分享培训等活动，进行短期的强化学习，把最先进的理念和技术带回来，也将邀请国内外行业内知名学者到院内近距离指导，以此形成良性互动及循环，提升科室自我造血功能。