第三临床党总支

所谓“家有一老，如有一宝”，有着丰富人生经历的老人对于一个家庭来说是无尽的财富。而对于老虎机游戏：而言，90多年来，无数老专家、老教授更是作为医院深厚底蕴的一部分，留下了宝贵的精神财富。随着“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动的持续推进，第三临床党总支邀请原心血管外科主任蔡振杰、原心血管内科主任陈新义、原内分泌科主任王养维三位老专家做了一场题为“承仁爱医德 做时代良医”的专题报告会，用自身的经历为医院年轻的医护人员上了一堂生动、深刻的思想教育课。米涛副院长及医务处、纪检监察处、急救与应急管理处、第三临床党总支所辖科室科主任、护士长等相关人员参加。

“当个好医生就是做好两个字，德和能。”从医64年的老教授蔡振杰对医生这个职业有着深刻的认知，在他看来，医生唯一的职业宗旨就是多治病、治好病、治别人不能治的病、让病人花最少的钱，“要对病人有爱心，任何时候有病人找你，除非你正在进行抢救或者治疗中，否则都不能拒绝病人的咨询，更不能说‘你等一会’这样的话。”面对年轻医生，蔡振杰教授告诫他们要树立正确的价值观，一切以治病救人为宗旨，要把医者仁心落在实处，这样才能更好的凸显这个职业所带来的社会价值。

医生这支笔看着很轻，但是在开药方的时候有千斤重，所以要慎重下笔，这是原心血管内科主任陈新义想要传达的核心思想。曾经有8年农村义务行医经历的他，很了解农村老百姓的生活情况，很多时候他们为了看病卖粮、卖牲口凑钱，而往往高昂的检查费和医药费让他们望而却步，这导致很多农村百姓放弃治疗。他说，“作为一名医生，面对低收入病人的时候，要多为他们考虑，能不做的检查不要做，能开便宜的药就不要开贵的药，因为很可能看一次病会让刚刚脱贫的家庭重新返贫。尤其是面对需要长期吃药控制的慢病患者，更要考虑他长期的经济负担能力，只有能够长期买得起药，这个病才有可能会被缓解或是痊愈，这也是医生治病救人最希望看到的事情。”

如今还依然坚守岗位的原内分泌科主任王养维认为，医生终究是要以病人为核心的，这不能只是一句口号，而是要落到实处，针对每一位患者进行个性化的诊疗方案设计和康复计划设计，从诊、治、防三个层面为每一位患者提供不同的方法，而不能百人一方，对所有相同病人都采用一种治疗方法。“除了个性化诊疗，我们还应该更加努力进行疾病的科普宣传教育，让娱乐老虎机老百姓从源头上避免得病，为百姓健康从根源上保驾护航，这也是作为一所公立医院该承担的社会责任。”

听完三位老专家的讲述，青年医护工作者王希方、梁仕才、郑芸辉先后表达自己的感想感受，表示要努力学习老同志对待病人的责任心，进一步提高自身思想及业务水平，要像老同志一样全心全意为患者服务。

米涛副院长对三位老专家的精神和态度表示赞扬，同时也对年轻人提出鼓励和期望。他希望，有娱乐老虎机老专家走进娱乐老虎机的科室，为年轻的医护人员传递职业精神，促进他们进一步提高职业素养。他强调，本次“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动应走深走实，临床科室应准确把握院党委组织开展这次活动的出发点，把医疗安全、改善服务、学科发展分别作为＂严纪律＂、＂转作风＂、＂提效能＂的着力点和落脚点，敢于用对应的硬性指标数据检验活动成效。

行政第一党支部

走实走深，提升队伍整体素质。自教育整顿提升活动学习开展以来，行政第一党支部在支部书记杨红玲带领下，严格按照活动要求，精心组织安排，认真准备学习资料，以思想教育为引领，深入学习相关法律政策、医疗制度、医院制度，营造了浓厚的活动氛围，取得了显著成效。

行政第一党支部涵盖党委办公室、人事处、纪检监察处、审计处、工会、《中国卫生质量管理》杂志社6个部门，克服部门分散、难以集中等难题，严守组织活动纪律，统一步调，共同学习。支部书记带领支部一班人分工合作，每天提前安排学习内容，同时安排支部成员轮流担任领学员，通过“领学、领读、领悟”，全面掀起学习热潮，以强烈的政治自觉和责任担当共同把队伍教育整顿走深走实。

为了更好地巩固学习成果，行政第一党支部结合自身工作实际展开深入学习，将政策文件解读与实际工作操作相结合，结合老虎机游戏：实际情况、操作流程、具体案例等多方面解读文件，对支部成员提出的各类实际问题逐一解惑释疑。学习《老虎机游戏：推广三明市分级诊疗和医疗联合体建设经验的通知》时，请原基层医疗部主任、现后勤总支书记石斌娅讲解老虎机游戏：医联体建设模式；学习《长期处方管理规范（试行）》时，请人事处副处长秦静结合临床工作经验，讲解了处方开具的注意事项和相关管理规定；学习《老虎机游戏：推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》时，支部特邀医保管理科副科长赵蓓讲解医保报销政策变化、社保及商保报销流程、创新服务举措；学习《医疗机构消防安全管理九项规定》时，支部邀请医院保卫处两名消防队员现场为大家讲解医院消防管理重要点位及防灾防火注意事项，并结合行政楼消防设施现场演示液体、固体、气体特别是电器起火时的消防处置。类似的学习活动生动、深入，让支部成员真正了解医院运行的方方面面。

下一步，行政第一党支部将以求真务实的态度，在学习的基础上对照学习整顿提升活动目标，找问题、找差距，对标定位做好整改，把教育整顿成效转化为思想成效、制度成效和工作成效，进一步提升队伍综合素质。

门诊医技管理处

随着活动的深入推进，门诊医技管理处将教育整顿提升活动与强化门诊管理、提升门诊服务、优化工作流程、提升服务质量等目标相结合，强调学、思、悟、行并举，通过践行职责、提高工作效能，切实将教育整顿学习成果转化为推动发展动力。

在动员部署阶段，李作彬副处长组织全处室人员再动员、再安排、再排署，结合处室工作实际，认真思考，将活动细化分解成学习提升、优化便民服务、凸显人文关怀、增强健康宣教四大任务，并以此为抓手推动科室提升服务质量，转变工作作风。

行为的转变必须先体现在思想上的转变。为使大家深刻领悟活动开展的意义和重要性，真正实现学习教育入脑入心，重点加强服务意识教育，推动服务理念实现从“要我服务”到“我要服务”转变。针对窗口服务意识提升，要求科室充分发挥“七位一体”综合管理作用，形成多部门联动协调管理机制，提升窗口服务质量；开展“微笑”、“四心”（爱心、耐心、细心、责任心）服务，要求医务人员提升人文关怀，将理解、尊重、关爱注入到医患沟通的一言一行中，态度和善，主动热情，关心患者，做到病人来有迎声、问有答声、走有送声。

此外，处室狠抓便民服务落实，做好预约挂号及确认，提供就诊指导及各种诊疗相关政策咨询，提供轮椅、热水、老花镜、健康宣教材料；加强门诊患者及时分流、引导，确保门诊患者困难有人帮、疑虑有人解、投诉有人管，以此全面提升门诊服务水平，满足百姓医疗服务需求。

审计处

按照院党委要求和行政党总支安排，自9月5日起，审计处以“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动为契机，狠抓处室建设，采取了系列举措。

一是进一步严格纪律要求。坚持每天早上八点准时召开晨会，传达学习相关文件，汇报工作进度和工作计划，讨论分析工作重点、难点，有序推进各项工作开展。

二是积极转变作风。处室根据人员专业不同划分为工程审计、财务审计以及合同审计三个专业方向，岗位职责落实到个人；强调加强个人之间、部门之间的协作，勇于担当，严禁推诿扯皮；建立了内审管理群，利用微信群、交接资料、参加会议等各种途径、场合宣传审计涉及的法律法规、案例、问题汇总等，变被动“要我审”为主动宣传和预防问题发生。

三是持续提升效能。充分发挥内审职能，服务医院高质量发展。继开展财务收支审计、预算执行审计后，近期开展“风险评估与内控评价”审计，围绕医院五个机制、14大业务进行全面“体检”，力争及时发现风险，早日进行防范。同时开展“A栋楼建设全过程审计”，做好“疑难病症诊断能力提升工程”收尾审计工作等。

杨红玲处长表示，随着活动的深入开展，审计处将继续加强纪律教育和作风建设，不断提升专业水平，为医院高质量发展贡献力量！

肿瘤内科

肿瘤内科以“医患零距离，服务心贴心，守护希望，延续生命”为目标，开展一系列活动。大家边学边改边提升，深挖不足，转变工作作风，保持个人目标与科室目标一致，为医院高质量发展贡献个人力量。

与学习教育相结合。自9月8日以来，每日利用半小时组织全员集中线下学习+讨论，周末自学，认真完成笔记，温故知新。学习过程中，定期抽查笔记、沟通谈心、查看学习心得，排查问题，落实整改。白俊主任要求，从细微处着手，提高服务效率，提升医疗技术，不断提升群众就医满意度，努力打造一支“纪律严、效率高、服务优、作风硬、形象好”的医护队伍。

与提高专科业务拓展相结合。举办技能操作过关赛、规范化肿瘤营养治疗示范病房创建培训、中医适宜技术、消防安全培训、医护线上+线下的患者教育、人文礼仪培训、护理沙龙等活动，强化科室人员的理论知识与操作水平，促使大家保质保量、高效完成本职工作。

与加强人文管理相结合。白俊主任要求以科室发展和患者利益为重，树立正确的价值观、服务观、发展观，切实践行“以患者为中心”服务理念，努力追求“患者利益最大化”，做有温度的科室。在学习互动环节,大家纷纷表示，在医疗服务工作中会扮演好自己的角色，做有情怀、有责任担当的医护人员，用心服务，用情呵护。

与加强科研推动力度相结合。针对科室目前存在的科研方面的问题，提出“找差距，补短板，强优势，寻合作”的发展思路，积极开展科研培训，鼓励医疗团队带动护理团队进行科研启蒙、思维培养，营造肯学习、肯钻研的氛围，让有想法的人才想干事、能干事、干成事，脚踏实地做好科研工作。

内分泌糖尿病病院

细化人才梯队建设推进科研实力提升，持续发力实现追赶超越“提效能”。作为传统优势科室，内分泌糖尿病病院近日持续开展“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动落实推进会，并就如何解决制约学科发展等话题开展深入探讨。

经过病院集中讨论，门诊诊室不足、无内分泌专科实验室、未建立标准化代谢性疾病管理中心、人员不足且更新缓慢等问题造成了门诊总量不足、科室收治病种相对单一、科研产出较少等制约科室发展的重要因素。

科主任李小凤认为，作为传统学科，要在赶超省内内分泌强科的基础上对标北京协和医院，以低姿态学习，以高姿态奔跑。要争取增加门诊诊室，减轻专家门诊负担，便于他们将娱乐老虎机精力服务于疑难患者。病院还要加快成立标准化代谢性疾病管理中心和内分泌专科实验室，实现患者疾病预防、系统检查、规范治疗和院外随访的系列化病程管理，以专科实验促进临床专科诊治能力提升和科学研究的开展。

针对内分泌代谢病种类较多的特点，病院已经初步划分了糖尿病、甲状腺疾病、垂体疾病、肾上腺疾病、性腺疾病、骨质疏松、肥胖等多个亚专业，下一步将提高各亚专业相应病种收治比例，提升综合诊治能力。还将持续开展糖尿病健康教育、院内外胰岛素泵治疗、动态血糖监测、糖尿病足筛查等优势项目，并着力推进糖尿病足治疗等新项目建设。

病院在培养本科医生的同时，须加强硕博士人员招聘，引进有介入特长或糖尿病足经验的专科医生，建立相关专家团队，选派优秀医生前往北京协和医院进修学习，并引进专业科研人才，加速发展科研工作。

第三临床党总支书记惠蓉参加病院学习讨论，她希望内分泌科要继续保持现有优势，在努力争取解决客观因素的同时，做好内部自查自纠，提高自身造血能力，激发强大内生动力，利用精细化管理和亚专业优势，提升诊疗能力，做好慢病管理，为娱乐老虎机不同的患者带去健康。

呼吸与危重症一科

9月7日-22日，呼吸与危重症一科采取线上+线下相结合的形式，同步开展活动，确保学习与业务两不误。

第一临床党总支书记陈欣参会时要求，要充分认识活动的重要性、必要性和紧迫性，强化责任担当，扎实推动活动深入开展，确保活动取得实效。

本次教育整顿提升活动以工作纪律作风整顿为先，以过硬作风推动干事创业。针对现状，科室统筹抓好疫情防控与业务发展工作任务，要求在保障基础疾病收治的同时，努力提高医疗品质，着力满足疑难危重患者的诊疗需求，全面提升群众满意度。

杨淑梅主任要求，将此次活动与促进业务发展有机结合起来，进一步弘扬正气，狠刹歪风，振奋精神，形成崇尚实干的良好氛围。要筑牢理想信念，激发工作热情，真正实现思想作风和工作作风的根本性转变，为科室高质量发展奠定良好基础。要改善服务，优化环境，严明纪律，健全制度，确保科室整体工作规范高效运转。李英护士长表示，全体护理人员将持续推动落实活动要求，优化工作细节，提高服务意识，改进服务理念，为患者提供更优质高效的服务。