10月13日早八点，财务处利用科室晨交班时间，开展肿瘤内科专项运行分析。

财务处李满勤副处长分析了肿瘤内科上半年运行情况，指出了上半年科室亮点和存在问题，并就成本管控、价格项目申报和价格管理等方面提出针对性建议。科室医护人员围绕科室具体问题，尤其是科室DRG指标和支付制度改革后科室应对策略展开讨论。最后，肿瘤内科白俊主任总结，要求全科人员积极开展业务、多方面学习政策、做好成本管控和价格管理等工作。

今后，财务处将结合科室需求，合理计划，定期开展科室专项运行分析评价，以提高临床医务人员成本意识，及时、客观、真实地反映科室运行的成果与问题，为科室发展充分发挥运营分析的参谋作用。