春潮涌动催人进，奋楫扬帆正当时。2月22日，医院召开行政后勤系统管理质效提升动员会，标志着2024年度高质量发展重点任务推进及督导工作全面启动。全体领导班子成员、党总支书记、总护士长及行政后勤工作人员200余人参会，院长宋张骏主持会议。

会议围绕高质高效落实党委和医院年度中心工作、重点任务，安排部署了“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”作风整顿活动，“环境秩序整治月”活动及强化督导推动高质量发展等三项工作，以开局强作风、提能抓发展，推动全院职工主动作为、积极作为、创新作为，开创医院高质量发展新局面。

聚焦工作作风转变及质效提升，作风整顿活动以行政后勤队伍“五整治”、临床医技科室“五改观”、新聘任中层干部“五表率”为抓手，旨在推动作风大转变、能力大提升、工作大落实、服务大改观，全面提升医院管理水平、医疗服务和质量安全水平，为高质量发展提供坚强的作风保障。

作风整顿在行政后勤系统率先启动，突出“服务临床、服务患者”宗旨导向，整治行政后勤队伍“服务意识不强、工作落实不力、破解难题不及时、工作散漫懈怠、团结协作不够”五大问题，做到临床有需求、行政后勤有响应，重点工作件件有落实、有反馈，破难题有措施、解新题有计划，显著提升管理质效和工作合力，推动学习型、服务型、高效型、创新型处室建设。

作风整顿活动同步延伸至临床医技系统和新聘任中层干部二个层面。临床医技科室要进一步规范诊疗行为、转变服务态度、夯实业务基础、严明工作纪律、增强奋斗精神，实现医疗质量、患者体验、业务水平、履职能力、精神风貌“五改观”；新聘任中层干部要增强党建工作能力、责任担当意识、竞争意识、危机意识和运营管理能力，争当“五表率”，推动守正创新抓落实、拼搏进取创一流。

聚焦全面优化就医环境、提升患者就医体验，“环境秩序整治月”活动将集中治理影响医院环境卫生的重点区域和重点部位，建成环境优美、卫生整洁、秩序规范、舒适温馨的文明窗口和“花园式医院”。

聚焦推动高质量发展各项工作落实落细，强化督导推动高质量发展工作，以日常督导、综合督导、专项督导、重点督导等形式，督导党建引领、基础管理、业务提升、学科建设、项目推进等五项重点任务，确保重大决策不悬空、重点项目见实效。

党委书记张玉莲作动员讲话。她要求行政后勤队伍，切实提高政治站位和思想认识，认清开展三项活动的重要性必要性，以高度的思想自觉和行动自觉大干当前、决胜全年，保证医院既定目标任务和各项工作稳步推进、落地见效；要突出问题导向，敏于发现问题，敢于触碰问题，善于解决问题，对问题实行台账式管理，对重点任务项目化推进，以决胜攻坚姿态确保各项工作取得实效；要讲团结、顾大局，形成积极向上、协作补台的团结氛围和凝心聚力、奋斗拼搏的文化氛围；要严实思路举措，做好三项活动的统筹协调，全力推进整改，强化督导问责，使行政后勤系统成为贯彻落实院党委、院班子指示要求的坚定执行者，临床一线贴心高效的服务者，工作落实的有力推动者，形成上下一盘棋、层层抓落实，与临床一线同甘苦、同奋斗、同贡献、同发展的良好格局，开创医院“人心齐、干劲足、事业兴”的高质量发展新局面。