2月4日，老虎机游戏：2024年高质量发展深化年暨第三届第四次职工代表大会圆满落下帷幕。会议全面安排部署2024年医院重点工作任务。会后，全院各科室第一时间组织全员学习，深入开展讨论，结合本科室实际和学科特点，制定详实的工作计划，全力以赴推动科室新一年高质量发展取得新成效。

心血管内一科主任 王军奎

经过这几年对亚专业的发展规划，目前心内一科已经形成了完善的发展格局和框架，结合2024年全院高质量发展规划要求，心血管内一科主任医师王军奎有着自己的打算，”高质量发展意味着我们要在公立医院绩效考核的标准要求下，在医院发展规划的布局中，进一步从日间手术的开展、CMI的提升等方面，落实完善科室层面质效双提升。并且我们在提升医疗质量内涵的同时，要更加注重亚专业带头人的培养，以点带面实现科室新技术新业务的突破，成功打造出区域内有影响力、有知名度的特色专科。”

娱乐老虎机：主任 刘时璋

“高质量的学科建设是医院发展的关键，2023年外科领域的发展变化非常之迅速。”娱乐老虎机：主任刘时璋表示，2024年，娱乐老虎机：会不断学习、创新和进步，依托省级重点实验室，和两个省级学会为后盾，积极应对挑战，通过创新与合作，推动外科领域的持续进步。“新的一年，我们将进一步强化人才培养，积极组织专科培训和技能竞赛，参加专业培训和学术会议，与其他医疗机构和学术界保持紧密的合作关系，积极交流合作，同时要以患者的满意度，作为我们工作的最高标准，实现科室的高质量发展。”

普外一科主任 阎立昆

努力打造自然来诊模式，推进学科专业化发展水平，提升科室专业化运营格局。这是2024年普外一科结合医院高质量发展做出的科室发展规划。在普外一科主任医师阎立昆看来，作为医院的传统大科，目前已经形成了稳定的亚专业发展格局，因此2024年重点工作将围绕如何打造学科专业化来开展工作。“新的一年，我们将持续加强结直肠外科和疝腹壁外科两个亚专业的特色专科化建设，加强专业化，寻找差异化，形成较强的科室特色及品牌效应，并围绕两个亚专科开展常态化MDT诊疗，推进相应的日间手术开展，力争打造2024全院业务新的增长点和突破口。”

西院二病区主任 尚亮

随着保健对象范围的扩大，作为保健科室，西院二病区主任医师尚亮认为，新的一年里，将增强科室自身的基础建设作为核心增长点，强化服务意识，加强各层次医护人员职业技能和服务理念的培训，紧抓医疗质量控制，做好每位患者的个案管理，同步优化化境设施建设，让保健患者真正感受到优质的医疗服务。“我们还要紧抓临床科研、临床护理科研以及医护一致化协同科研能力的提升，进一步推进老年患者的快速恢复、康复营养管理以及人文关怀等综合框架的高质量提升。”尚亮说。

胸外科副主任 豆亚伟

“作为新提拔的科室负责人，我深感责任重大，在院党委规划的发展蓝图中，我看到了科室发展的巨大机遇。”胸外科主任豆亚伟表示，“科室的高质量发展不仅要靠单一技术的突破，更需要多学科协作和特色专科建设的全面推进。结合科室实际和医院的整体规划，我们将重点关注肺结节特色专科建设、食管癌多学科诊治团队、重症肌无力多学科诊治团队以及肺移植技术的发展。通过深化改革和探索创新，全面提升诊疗能力和服务质量，为患者提供更加精准、高效的治疗方案和服务，以科室的蓬勃发展助力医院高质量发展。”

皮肤科副主任 杨励

“2024年我们将进一步细化目标、强化执行、深化内涵建设，全面提升科室综合能力和区域影响力，以期在三甲医院复审、科研教育、特色专科建设等方面取得显著成效。”皮肤科主任杨励表示，“我们将持续高效推进‘一院两区’协同发展，加强门诊管理，优化就诊流程，提升患者就医感受；加强专业人才梯队建设，制定科研发展长远规划，明确研究方向与重点课题，积极开展科研培训及学术交流活动，着力打造特色专科品牌；聚焦问题靶向发力，成立专项小组，定期评估科室发展瓶颈并提出针对性解决方案，全面推动科室迈入高质量发展新阶段。”