2024年是贯彻落实医院高质量发展规划的第二年，是全面实施高质量发展承上启下的攻坚之年。为更好地落实医院既定目标任务，推进高质量发展再创佳绩，11月6日上午院党委召开2024年医院重点工作谋划会，提出了明年推动医院高质量发展的工作思路和重点任务。党委书记张玉莲要求全面加强党建引领，以“抓基础、抓提升、抓问题、抓亮点、抓项目”，实现“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的近期目标；院长宋张骏要求开拓思路、创新举措、积极实践，全力推进2024年十大重点工作。班子成员就高效推动分管领域重点工作进行了充分的讨论与交流。

会议充分肯定了医院2023年工作成绩。年初以来，围绕高质量发展框架，班子团结勤勉，职工奋发有为，推动学科建设、干部队伍建设、重点项目建设、“一院两区”发展和医院运营管理等取得可喜成绩，以实际工作成效回应了各方关切和期待，坚定了医院跨越式发展的信心。

会议明确提出了医院明年的工作思路。要以高质量发展为目标，以公立医院绩效考核评价指标、高质量发展评价指标以及公立医院高质量发展促进行动、全面提升医疗质量行动计划、“改善就医感受提升患者体验”主题活动等为抓手，以突出基础管理、突出业务发展、突出学科建设、突出项目推进为主线，聚力降低平均住院日、“一院两区”同质化管理、科研创新能力提升、特色亮点浮出，下大力固根基、扬优势、补短板、强弱项，实现主要工作全面发展，高位通过医院等级复审。

会议要求在狠抓落实见成效上下功夫。一要抓基础、固根基，突出“四个着力”，达到全员思想有高度、行为讲规范、问题有人管、服务有温度的目标要求。二要抓落实、促提升，突出“四个抓手”，达到公立医院绩效考核排名持续向好、高质量发展水平提升的目标要求。三要抓亮点、扬优势，凸显特色学科、特色专业、特色技术、人才特色、科研特色、服务特色等“六个特色”。四是抓问题、破堵点，突出“四个聚焦”，达到一切着眼发展、一切为了发展的工作作风要求，坚定发展的信心和决心。五是抓项目、促发展，突出“五个紧盯”，实现以项目优结构、以项目促发展的目标要求。

会议要求各处室和部门进一步强化责任感和使命感，做好规划、创新举措，凝心聚力、推动落实，全力推动医院高质量发展再上新台阶。